Empezamos en 2019 porque veíamos cómo las pequeñas empresas se ahogaban en deudas sin encontrar apoyo genuino. No éramos consultores de manual. Éramos gente que había pasado por reestructuraciones complicadas y sabía lo que era negociar con bancos a las tres de la mañana.
Hoy trabajamos con empresarios que necesitan soluciones prácticas, no presentaciones de PowerPoint. Y sí, a veces las conversaciones son difíciles. Pero preferimos la honestidad a las promesas vacías.
Te decimos qué se puede hacer y qué no. Si tu situación requiere un concurso de acreedores, te lo explicamos sin rodeos. No endulzamos números para cerrar contratos. Hemos rechazado clientes cuando sabíamos que no podíamos ayudarles de verdad.
Cada negocio tiene su historia. Un restaurante en Chamberí no se gestiona igual que una distribuidora en Vallecas. Analizamos tu flujo de caja, tus compromisos y tu sector antes de proponer cualquier movimiento. Nada de fórmulas prefabricadas.
La recuperación financiera lleva meses, no semanas. Estaremos contigo en las reuniones con acreedores, en las renegociaciones bancarias y cuando surjan imprevistos. Porque siempre surgen. Y en esos momentos es cuando más necesitas tener a alguien que sepa qué hacer.
No hablamos de transformaciones mágicas. Hablamos de reducir la carga de deuda entre un 20% y un 40% en doce meses, dependiendo de tu situación. De conseguir refinanciaciones viables. De encontrar liquidez donde parecía imposible. Todo con plazos claros y pasos concretos.
No somos un equipo enorme. Somos dos profesionales con más de quince años entre bancos, asesorías y situaciones complicadas. Conocemos el sistema desde dentro porque hemos trabajado en él, y sabemos dónde están los márgenes de negociación.
Especialista en reestructuración financiera
Pasé diez años en banca corporativa antes de montar lunarexoliv. Vi cómo se trataban las situaciones delicadas desde el otro lado de la mesa. Ahora uso ese conocimiento para ayudar a empresas a negociar desde una posición más fuerte. Me especializo en análisis de viabilidad y acuerdos de refinanciación.
Experta en optimización de liquidez
Trabajé en consultoría financiera durante ocho años, enfocándome en empresas en fase de recuperación. Me encargo de encontrar recursos internos que muchas veces están ocultos: desde optimizar el circulante hasta renegociar condiciones con proveedores. La liquidez es lo primero que hay que estabilizar.
Cuando aceptamos un caso, lo estudiamos a fondo. Revisamos estados financieros, contratos vigentes, obligaciones pendientes y proyecciones realistas. Te entregamos un diagnóstico honesto antes de empezar cualquier trabajo.
Durante el proceso, mantenemos comunicación constante. Nada de desaparecer semanas y reaparecer con un informe genérico. Te explicamos cada paso, cada negociación y cada decisión estratégica.
Y si en algún momento vemos que el camino elegido no funciona, cambiamos de estrategia. La flexibilidad es fundamental cuando trabajas con situaciones de presión financiera.
Trabajamos principalmente con empresas en Madrid y alrededores, aunque ocasionalmente atendemos casos en otras provincias cuando el proyecto lo justifica.
Cada situación es distinta, pero hay una estructura que seguimos porque funciona. No es rígida, pero nos ayuda a no dejar cabos sueltos.
Primera reunión donde revisamos tu situación. Traes tus números, nosotros traemos experiencia. Te decimos si podemos ayudarte y cómo. Si no vemos viabilidad, te lo decimos directamente.
Estudiamos a fondo tu estructura financiera. Identificamos prioridades: qué deudas atacar primero, qué gastos reducir, qué activos pueden generar liquidez. Te entregamos un plan con pasos concretos y plazos reales.
Aquí es donde se ve la diferencia entre teoría y práctica. Negociamos con bancos, acreedores y proveedores. Algunas conversaciones son más fáciles que otras. Pero siempre buscamos acuerdos que te den margen para respirar.
La recuperación no es lineal. Algunos meses son mejores que otros. Hacemos seguimiento mensual de los indicadores clave y ajustamos la estrategia cuando hace falta. El objetivo es que en seis a doce meses tu situación sea manejable.
Si estás en una situación complicada y necesitas perspectiva externa, podemos hablar sin compromiso. A veces una conversación de una hora ya aclara bastante el panorama.
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